Télétravailler autrement

Outil de communication – Collaboration à distance – Équilibre vie pro/vie perso

Temps moyen gagné au profit de la vie familiale par jour de télétravail
Référence

Le télétravail dans les grandes entreprises françaises. Synthèse remise au ministre chargé de l’industrie, de l’énergie et de l’économie numérique – Mai 2012.

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de risque pour les cadres de travailler après 20h en télétravail
Référence

https://dares.travail-emploi.gouv.fr/sites/default/files/pdf/dares_inseereferences_teletravail_cadres_2019.pdf

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pensent qu'il est plus difficile d'échanger entre collaborateur·rice·s en télétravail
Référence

https://zevillage.net/wp-content/uploads/2019/02/Etude-Teletravail-Malakoff-Mederic-comptoir-Nelle-entreprise-2019.pdf

Les enjeux

Le confinement récent a déclenché un recours massif au télétravail. Or, les sciences cognitives nous apprennent que travailler de chez soi présente certains risques, qu’il faut pouvoir adresser et contourner, afin de rester efficace dans son activité tout en préservant ses ressources cognitives et son bien-être.

Le module Télétravailler autrement accompagne les manager·euse·s et les collaborateur·rice·s dans l’adaptation de leurs modes de travail à ce contexte particulier, pour préserver leurs ressources cognitives et sociales.

Un webinaire introductif

90 minutes – Sans limite de participant

Face aux enjeux du télétravail, nous proposons de faire le point sur les risques cognitifs et comportementaux associés au télétravail, notamment par une analyse des diverses études menées durant le confinement. Cette conférence permet de prendre du recul sur ses propres modes de travail et d’aborder un certain nombre de rituels clés à mettre en œuvre dans son quotidien.

Des modules de micro-learning

8×10 minutes – Sans limite de participant

Introduction – Prendre en main le télétravail

Protéger ma concentration

Mieux utiliser mes outils de communication

Adapter mon environnement de travail

Mieux interpréter les comportements lors d’un échange à distance

Organiser le travail en groupe à distance

Rester efficace tout au long de la journée

Préserver la limite vie pro/vie privé

Des ateliers collectifs à distance

2×1 heure – 6 à 8 participant·e·s

Nous proposons 2 ateliers, espacés de 2 semaines, permettant aux apprenant·e·s de consolider les notions apprises avec le E-learning et de se les réapproprier pour les infuser dans leurs modes de travail. Manageur·se·s comme collaborateur·rice·s pourront ainsi changer concrètement leurs modes de travail, pour plus de bien-être et d’efficacité en télétravail.

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Paul Brazzolotto

Docteur en psychologie cognitive
Concentration et interruptions