Collaborez, en mieux.
Le premier atelier qui décrypte les mécanismes cognitifs fondamentaux de la collaboration pour vous aider à mieux fonctionner ensemble.
Modèle issu de la recherche en science cognitive
Bilan individuel et collectif des compétences de collaboration
Animation par des docteur·es
en sciences cognitives
Suivi personnalisé des équipes pour garantir la mise en oeuvre
Un atelier, 3 objectifs
01
Prendre du recul sur la question de la collaboration au travail
02
Connaitre les leviers cognitifs pour favoriser des relations de qualité au travail
03
Définir des actions concrètes à mettre en pratique dans son équipe
Les éléments de l'atelier
Une fresque de la collaboration pour comprendre
- Des mécanismes cognitifs qui nous permettent d’interagir et de collaborer
- Des biais cognitifs qui les altèrent
- Des éléments de l’organisation du travail qui renforcent l’expression de ses biais
Notre plateforme digitale pour évaluer
- L’état du lien social
- Les compétences comportementales
- L’impact de l’environnement de travail
Une méthode pour mettre en mouvement
- Des mises en situations et des idées d’actions pour se projeter dans un cas concret
- Du co-développement pour définir des actions pour soi et pour son équipe
Pour aller plus loin
- Accompagnement du management et de l’équipe pour co-créer un plan d’action poussé
- Suivi dans le temps
- Ateliers thématiques pour creuser un concept en particulier
Comprendre la collaboration grâce aux sciences cognitives
Les sciences cognitives nous apprennent comment l’être humain perçoit, traite et interprète les informations dans ses interactions sociales.
Les émotions, la catégorisation sociale, l’empathie, la perception, par exemple, sont autant de mécanismes cognitifs et émotionnels qui constituent le fondement de nos interactions sociales.
Les biais cognitifs qui en découlent, comme l’attribution hostile ou le biais de confirmation, peuvent altérer nos interactions de manière insidieuse.
Et le cadre du travail, peut renforcer l’impact négatif des biais.
Ex : la surcharge mentale ou la pression temporelle.
C’est cet ensemble d’éléments sur lesquels nous nous appuyons pour modéliser la qualité des relations et construire nos outils pour vous accompagner.
Très interactif, beaucoup d’apports scientifiques, la conférencière était passionnante et le jeu un réel point fort !