Renforcer l'engagement des salarié·es
Nous aidons les managers et la fonction RH à comprendre, évaluer et favoriser une motivation au travail qui dure.
Modèle unique issu de la recherche en sciences cognitives
Formats tournés vers le passage à l'action
Suivi personnalisé des équipes
Dispositif finançables OPCO
La motivation dans la durée : quand bien-être et performance se rejoignent.
Les individus engagés au travail s’investissent physiquement, mentalement et émotionnellement dans leur rôle. Ils y trouvent une source de bien-être et contribuent à la performance de l’organisation.
Pourtant, selon un rapport sur l’état du monde du travail (2023), la France ne compte que 7% de salarié·e·s “engagé·e·s”. Alors, que peut-on faire pour réussir à motiver dans la durée ?
3 formats pour explorer et agir sur l’engagement au travail
Sensibiliser les managers
- le modèle cognitif de la motivation au travail
- l’état de leurs propres leviers de motivation
- des cas pratiques pour mettre en œuvre leurs acquis
- une méthode pour bâtir un plan d’action à l’échelle de leur équipe
Accompagner un collectif
- atelier de sensibilisation format équipe
- évaluation des leviers de motivation du collectif
- co-construction du plan d’action avec le manager et suivi dans le temps
Auditer une organisation
- diagnostic des leviers de motivation au sein de l’organisation avec une vision fine par équipes et segments
- co-création d’un plan d’action avec les managers pour renforcer l’engagement
- accompagnement spécifique des équipes les plus à risque
Nos outils
Notre modèle de l'humain au travail
Depuis 5 ans, notre équipe de docteur·es en sciences cognitives développe un modèle unique de l’humain au travail.
Nous nous basons sur la recherche en sciences cognitives menée dans les laboratoires universitaires et un travail très fouillé d’analyses statistiques des données récoltées lors de nos interventions terrains.
Ce modèle nous permet aujourd’hui de comprendre les mécanismes cognitifs et comportementaux liés à l’engagement et d’identifier l’impact des modes de travail et de l’environnement de travail sur ces mécanismes cognitifs et comportementaux.
Ainsi, nous sommes en mesure d’analyser avec rigueur et finesse le niveau d’engagement des équipes et les facteurs du travail qui renforcent, ou au contraire, freinent cet engagement.
