Nos réalisations

Accompagner les équipes de formation internationales pour mieux transmettre et designer des formats plus impactants

Mettre la QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail) au service des équipes et de leurs performances

Expérimenter d’autres rythmes de travail avec la semaine de 4 jours.

Réguler la charge mentale et renforcer l’intelligence collective dans un métier dans lequel l’information est omniprésente

Accompagner la gestion de la charge mentale par les individus et les équipes

Diffuser à l’ensemble des managers des bonnes pratiques pour la mise en place de modes de travail durables.

Améliorer la qualité de l’apprentissage des collaborateur·rices d’Orange

Incarner, au sein du nouveau campus de formation de l’entreprise, les enjeux relatifs à l’apprentissage.

Soutenir le développement d’entreprises plus inclusives.

Former les managers à mieux organiser leur travail et gérer leurs équipes.

Faciliter la collaboration au sein de l’instance de pilotage du service numérique

Développer les compétences transverses d’employé·es administratifs dans 3 domaines : “Savoir apprendre”, “s’organiser à l’ère du numérique” et “animer et transmettre”

Faire évoluer le rapport à l’information et les modes de communication de l’équipe RH.

Permettre à l’équipe de prendre conscience des fonctionnements individuels et collectifs pour progresser ensemble.

Permettre aux membres de l’équipes de prendre soin d’eax et des autres.

Comprendre l’impact des rythmes de travail sur le bien-être des salariés en expérimentant la semaine de 4 jours

Renforcer la cohésion au sein d’une équipe RH et travailler sur sa culture de l’urgence

Sensibiliser les travailleur·se·s Luxembourgeois à la question de l’infobésité

Former les collaborateur·rice·s aux risques du télétravail et aux bonnes pratiques à expérimenter.

Prendre en compte les attentes et accompagner les salariés dans un contexte de transformation organisationnelle touchant l’ensemble de l’entreprise.