Le cerveau apprend et désapprend en permanence, tout au long de la vie.
Mais cette “plasticité” cérébrale s’entretient : plus on apprend, plus on est capable d’apprendre !
Et au travail certains environnements sont plus que propices que d’autres à l’apprentissage continu.
Sans ces piliers, les salarié·e·s ne sont pas en mesure de développer, mobiliser ou transmettre efficacement des savoirs et savoir-faire dans leur quotidien de travail. Les conséquences sont autant en termes d’efficacité individuelle et collective, que d’adaptation aux évolutions du travail, et donc in fine d’engagement.
Diriger l’attention, définir des objectifs tangibles d’apprentissage, recevoir et donner des feedback élaborés, calibrer le bon niveau de difficulté, alterner des temps d’efforts et de récupération, mettre en pratique de nouvelles compétences, automatiser de nouveaux process…
Capitaliser sur les échanges de pratique entre pairs, culture du droit à l’erreur, favoriser un état d’esprit dynamique, outils d’apprentissage qui favorisent l’effort, espace pour favoriser l’apprentissage
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