Adaptez le travail au fonctionnement humain grâce aux sciences cognitives
Nos sujets d'interventions
Notre cerveau gère difficilement l’explosion du flux d’informations auquel nous sommes confrontés au travail. Capacité de concentration, mémorisation ou créativité en pâtissent.
Pour retrouver des marges de manœuvre, il est nécessaire de travailler sur les pratiques individuelles et collectives et l’organisation plus générale du travail .
Ils nous font confiance
Nous souhaitions un regard différent dans le cadre de l’accompagnement du projet d’évolution de notre organisation. Le choix de Cog’X s’est imposé à Kisio compte tenu des spécificités et expertises de ce cabinet. Les dimensions cognitives et participatives, essentielles pour Kisio, étaient au cœur de la démarche, en lien étroit avec notre stratégie globale et nos engagements RSE. Avec les équipes de Cog’X nous avons identifié les principaux leviers d’action et défini un plan de déploiement opérationnel, au service de nos collaborateurs.
Une équipe experte et à l’écoute qui a su nous accompagner dans notre projet. Les contenus proposés sont de qualité. Nous sommes satisfaits du résultat !
Cog’X nous a été recommandé par des collègues de la formation au niveau du groupe. Nous tenions absolument à nous appuyer sur de vraies connaissances scientifiques, issues de la recherche. Nous avons co-construit avec Cog’X un scénario pédagogique conforme aux apports dispensés dans la formation. Cog’X a été très à l’écoute, en dialogue, en co-construction. L’un des enjeux était aussi de concilier d’un côté un format répondant à des contraintes opérationnelles fortes, avec, d’un autre côté, un vrai temps d’apprentissage
Nous avons choisi de travailler avec Cog’X pour leur savoir et leur capacité à leur rendre pratique. Nous avions besoin d’un partenaire qui puisse nous accompagner à deux niveaux : la connaissance et le passage à l’action sur nos enjeux QVCT. Dans leur démarche, ils ont su décrypter les connaissances en neurosciences et permettre aux managers de faire les ajustements nécessaires dans l’organisation du travail afin de préserver la santé de nos collaborateurs. En plus de son expertise, Cog’X est un partenaire très à l’écoute et qui sait proposer des actions concrètes et opérationnelles. Ainsi, nous avons déployé un dispositif sur quelques semaines pour que des managers volontaires et leurs équipes puissent tester des nouvelles modalités de travail. Ensemble, on coconstruit, on déploie, on teste et on apprend !
Je souhaitais diversifier l'offre de formation pour les managers de services déconcentrés en PACA, en proposant des formations innovantes pour permettre aux encadrants de manager autrement et de porter un autre regard sur les sujets de l'organisation du travail et de la collaboration en particulier. J’ai choisi Cog’X pour leur approche de l'apport des sciences cognitives et comportementales, appliqué au management du quotidien, dans le but que l'action publique gagne en efficacité. Ces formations ont suscité l’intérêt des agents pour leur approche pédagogique claire et pertinente. Les formateurs de Cog’X ont démontré leur expertise, leur professionnalisme et leur écoute bienveillante en phases de conception des formations et d'animation pédagogique.
Nous avons souhaité travailler avec Cog’X pour permettre à nos équipes administratives d’expérimenter une nouvelle approche, baptisée « Engram », visant à améliorer les modes de travail individuels et collectifs. Les 10 équipes ont été séduites par cette démarche rythmée et ludique, qui allie apports théoriques, regard réflexif sur les pratiques, et mise en action très concrète. Toute l’équipe de Cog’X a montré une grande expertise, de l’écoute et un contact facile et très sympathique. Une démarche à poursuivre !
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