Lors de la première vague de la pandémie liée au coronavirus, le confinement a contraint deux salarié·e·s français·e·s sur cinq à télétravailler, la moitié n’ayant jamais testé ce mode de travail avant la crise sanitaire. Dans cette situation extrêmement anxiogène à...
<S’> accomplir autrement.
Agence de conseil en sciences cognitives. Nous accompagnons les organisations vers le travail de demain.
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des salarié·e·s considèrent que le manager est le plus fort stresseur au travail
Référence
(1) Hogan, J., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (2011). Management derailment. In APA handbook in psychology, Vol 3: Maintaining, expanding, and contracting the organization. (pp. 555-575). American Psychological Association.
Référence
Bjork RA, Dunlosky J, Kornell N (2013) Self-Regulated Learning: Beliefs, Techniques, and Illusions. Annu Rev Psychol 64:417–444 http://www.annualreviews.org/doi/10.1146/annurev-psych-113011-143823.
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des cadres travaillent plusieurs fois par mois sur leur temps libre.
Référence
Galinsky et al. (2008). Psychological science, 19(4), 378-384. –> remplacer 61% par : 50% – L’augmentation du consensus lorsque l’on adopte la perspective de son interlocuteur
Les sciences cognitives, c’est quoi ?
C’est un regroupement de disciplines scientifiques, dont les neurosciences ou la psychologie cognitive, qui s’attache à mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et des comportements humains.
Chez Cog’X, nous appliquons les sciences cognitives pour mieux comprendre les déterminants de la concentration, de l’apprentissage, des rythmes, ou de la collaboration en entreprise.
Le travail de demain
Nos modes de travail évoluent très rapidement, mais le fonctionnement de notre cerveau reste inchangé. Face à ce déséquilibre, nous pensons que le futur du travail s’écrit avec des organisations engagées pour la préservation des ressources cognitives de leurs collaborateur·rice·s.
Faire cela, c’est permettre à chacun·e de mobiliser ses compétences en conciliant efficacité et bien-être au travail.
Faire cela, c’est amener plus de sérénité, plus de dialogue et de confiance, et créer un environnement de travail apaisé et motivant.
Faire cela, c’est (s’)accomplir autrement.
Conseil
Faire des sciences cognitives un levier d’innovation.
Outils de travail
Modes de travail
Espaces
Formations
Accompagner les collaborateur·rice·s pour s’accomplir autrement.
S’organiser
Collaborer
S’adapter
Ce que nos client·e·s en disent
“L’équipe de Cog’X s’est adaptée aux réalités terrain de nos collaborateurs sans jamais se départir de leur rigueur scientifique, tout en restant à l’écoute constante de l’équipe projet.“
“Travailler en collaboration avec les équipes de Cog’X nous a permis d’intégrer les sciences cognitives pour proposer des réponses concrètes aux phénomènes d’infobésité et d’hyperconnexion professionnelles, sujets phares du projet Info Flow Savvy.”
“La robustesse de la démarche scientifique de Cog’X en fait un partenaire solide, qui demeure ancré sur des principes scientifiques avérés quel que soit son cadre d’intervention. Un atout précieux pour EFFENCY.”
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