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Engram

Aidez vos équipes à retrouver des marges de manœuvre.

Mails, réunions, rythmes, urgences, travail hybride… le poids du travail est de plus en plus lourd pour les collaborateur·rice·s et les managers.

Engram s’appuie sur les sciences cognitives pour vous permettre d’adapter le travail aux besoins humains.

 

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permet d'agir à 4 niveaux :

Les collaborateur·rice·s reçoivent des conseils personnalisés permettant d’opter pour des modes de travail plus respectueux de leurs ressources cognitives et sociales

Les équipes sont accompagnées pour repenser les modes de fonctionnement qui créent le plus de charge et en expérimenter de nouveaux 

Les managers pilotent l’état de leur équipe et sont accompagné·e·s pour adapter leur management et soutenir leurs collaborateur·rice·s

La direction est mobilisée pour faire évoluer l’environnement de travail et réduire son impact néfaste sur les collaborateur·ice·s

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concrètement c'est :

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Exemple d'utilisation d'Engram

Notre client souhaite redonner des marges de manœuvre à ses 120 collaborateur·ice·s pour qu’ils puissent profiter des “moments à valeur” de leur travail. Nous utilisons Engram pour travailler sur les compétences, l’organisation du travail dans les équipes et l’environnement de travail :

  • Les collaborateurs apprennent à mieux faire face aux sollicitations, notamment pour retrouver une réelle capacité à se concentrer.

  • Les équipes travaillent entre autre sur l’amélioration des moments apprenants : onboarding des nouveaux, process de gestion de projet partagés, format des réunions, partage entre pair.

  • L’organisation dispose d’éléments concrets pour faire évoluer l’environnement de travail et diminuer la charge des collaborateur·ice·s. 

Informations pratiques

12 semaines

Durée moyenne de 
l’accompagnement




2 jours

Temps cumulé par
collaborateur·rice sur ces
12 semaines

 

L’accompagnement

peut être considéré comme un dispositif de formation et à ce titre pris en charge par votre OPCO



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Ils en parlent mieux que nous !

Ce parcours a permis de créer un sentiment renforcé du collectif et une amélioration de la cohésion d’équipe."

"Les explications scientifiques sur cet extraordinaire organe qu’est le cerveau allié aux recommandations individuelles et collectives : un cocktail qui fait boom !!"

"J'ai découvert que mes collègues avaient les mêmes problèmes que moi et ça m'a apaisé. Et j’ai apprécié que l’on puisse se réinterroger collectivement sur la charge mentale."
"Merci à toute votre équipe, pour cette parenthèse de prise de hauteur et de prise de conscience communes à l’échelle d’une direction; merci également pour vos précieux conseils et outils, qui, ainsi transmis à un groupe, lui donne des repères partagés !"


"Quel plaisir de prendre soin de soi ! Ces défis sont indispensables à mettre en place."

Nous respectons les données que vous nous confiez

Confiance

Hébergement sur des serveurs certifiés HDS

Sécurité

Accès à la plateforme protégé

Confidentialité

Ni les managers ni la direction n’ont accès aux données individuelles

Cas clients

Renforcer la cohésion au sein d’une équipe RH et travailler sur sa culture de l’urgence.

Faire évoluer le rapport à l’information et les modes de communication de l’équipe RH tout en permettant à ses membres de prendre soin d’eux et des autres.

Accompagner la gestion de la charge mentale par les individus et les équipes.

Réguler la charge mentale et renforcer l’intelligence collective dans un métier dans lequel l’information est omniprésente.

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